Статья
Нормативно-ситуационные основы проектирования социальных технологий управленческого консультирования
С. Капица
2009
Статья посвящена социологическому анализу использования социальных технологий на современном российском рынке управленческого консультирования. Предпринята попытка рассмотрения методологических и методических основ проектирования социальных технологий управленческого консультирования в системе управления, что предусматривает анализ нормативных требований и ситуационных факторов, влияющих на процесс данного проектирования. Автором предложена модель организационных изменений, учитывающая определение направленности и факторов изменений, стадии организационных изменений, принципы управления инновациями, методы управления организационными изменениями. Приводятся принципы, методы и подходы для построения социальной технологии управленческого консультирования, которыми руководствуются субъекты социального управления.
Цитирование
Список литературы
1. Албастова Л. Н., Мартыненко Т. В. Управление организацией: теории и технологии. М.: Изд-во РАГС, 2003.
2. Белокопытов А. В. Внедрение системы внутреннего консультирования как инструмент повышения конкурентоспособности компании // Российское предпринимательство. 2006. № 6. С. 60-75.
3. Денисова А. Л., Каркуленко Н. Г. Управление человеческими ресурсами. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2007.
4. Иванов В. Н. Социальные технологии в современном мире. М.: Нижний Новгород, 1996.
5. Каркуленко Н. Г. Адаптация работника: задачи, средства, проблемы // Работа и зарплата. 2003. № 9.
6. Кузьмин И. А. Психотехнологии и эффективный менеджмент. М., 1994.
7. Пономарев Д. А. Основные направления рынка услуг в области управленческого консультирования // Современные аспекты экономики. СПб., 2006. № 20 (113).
8. Управленческое консультирование / Под ред. М. Кубра. М., 1992.
Похожие публикации