RT - 
SR - Electronic
T1 - ВЛИЯНИЕ КИТАЙСКОЙ ФИЛОСОФИИ НА НАЦИОНАЛЬНЫЕ СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ
SP - 2025-11-10
A1 - Чжан, Цзэхуа
A1 - Трапицын, С Ю
A1 - Конюховский, П В
A1 - Смирнова, Е Ю
YR - 2025
UL - https://rep.herzen.spb.ru/publication/19461
AB - На процесс управления компанией вне зависимости от ее профиля влияет множество эндогенных и экзогенных факторов политического, географического, исторического и культурного характера. Роль каждого из них может возрастать или снижаться применительно к той или иной стране, формируя особые механизмы и процедуры, к которым прибегают менеджеры в своей работе. В настоящей статье анализируется воздействие традиционной китайской философии (конфуцианства, моизма, даосизма и легализма) на стили управления, характерные для местных государственных и частных предприятий. При этом в качестве примеров компаний, где доминирует определенный стиль, выбран ряд высших учебных заведений страны. Цель сравнения стилей, а также демонстрация возможности их наслаивания и пересечения, состоит не только в оценке их преимуществ и недостатков, но и в рассмотрении возможностей и способов интеграции восточного и западного стилей управления.