<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<xml>
 <records>
  <record>
   <ref-type name="Journal Article">17</ref-type>
   <contributors>
    <authors>
     <author>Коваленко Б Б</author>
     <author>Коваленко Е Г</author>
     <author>Фролова Н Н</author>
     <author>Туровская М С</author>
    </authors>
   </contributors>
   <titles>
    <title>Платформенная стратегия компании: возможности и риски</title>
   </titles>
   <keywords>
    <keyword>компания</keyword>
    <keyword>цифровая платформа</keyword>
    <keyword>формирование платформенной стратегии</keyword>
    <keyword>organization</keyword>
    <keyword>digital platform</keyword>
    <keyword>platform strategy formation</keyword>
   </keywords>
   <dates>
    <year>2023</year>
    <pub-dates>
     <date>2024-04-05</date>
    </pub-dates>
   </dates>
   <abstract>В статье рассматривается решение проблемы формирования платформенной стратегии компании: присоединение к существующей цифровой платформе или создание собственной платформы. Проведен анализ трендов, повлиявших на развитие бизнес-модели цифровой платформы. Представлены особенности цифровой платформы и крупнейшие компании-платформы на мировом и российском рынке. Авторами предложены направления оценки факторов для формирования платформенной стратегии компании: преимущества, риски, условия, ресурсы</abstract>
   <urls>
    <web-urls>
     <url>https://rep.herzen.spb.ru/publication/16294</url>
    </web-urls>
    <pdf-urls>
     <url>https://rep.herzen.spb.ru/files/7726</url>
    </pdf-urls>
   </urls>
  </record>
 </records>
</xml>
