<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<xml>
 <records>
  <record>
   <ref-type name="Journal Article">17</ref-type>
   <contributors>
    <authors>
     <author>Куманцев С</author>
     <author>Анерт Ф</author>
    </authors>
   </contributors>
   <titles>
    <title>ГЛОБАЛЬНЫЙ ПЕРЕХОД НА УДАЛЕННУЮ РАБОТУ. ЧТО ДАЛЬШЕ?</title>
   </titles>
   <keywords>
    <keyword>удаленная работа</keyword>
    <keyword>работа из дома</keyword>
    <keyword>компании</keyword>
    <keyword>сотрудники</keyword>
    <keyword>переход</keyword>
    <keyword>изменения</keyword>
    <keyword>remote work</keyword>
    <keyword>home-office</keyword>
    <keyword>companies</keyword>
    <keyword>employees</keyword>
    <keyword>transition</keyword>
    <keyword>changes</keyword>
   </keywords>
   <dates>
    <year>2020</year>
    <pub-dates>
     <date>2024-03-29</date>
    </pub-dates>
   </dates>
   <abstract>В статье рассмотрен режим удаленной работы (работы из дома), как неизбежная концепция жизни в условиях «новой нормальности» - эпохи, наступление которой было ознаменовано пандемией новой коронавирусной инфекции COVID-19. Рассмотрены преимущества и недостатки, угрозы и возможности данного подхода. Изменения поведенческих привычек. Влияние на общество, рабочие процессы компаний и целые отрасли. А также сопутствующие существующие и возможные технические решения. В статье принят во внимание опыт компаний и их сотрудников по всему миру, в том числе и Винтерсах Дэа</abstract>
   <urls>
    <web-urls>
     <url>https://rep.herzen.spb.ru/publication/15137</url>
    </web-urls>
    <pdf-urls>
     <url>https://rep.herzen.spb.ru/files/6237</url>
    </pdf-urls>
   </urls>
  </record>
 </records>
</xml>
