<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<xml>
 <records>
  <record>
   <ref-type name="Journal Article">17</ref-type>
   <contributors>
    <authors>
     <author>Панфилова А П</author>
     <author>Гуляева В Б</author>
     <author>Пашкус В Ю</author>
    </authors>
   </contributors>
   <titles>
    <title>Проблемы менеджеров в управлении креативными сотрудниками в условиях новой нормальности</title>
   </titles>
   <keywords>
    <keyword>управление талантами</keyword>
    <keyword>интеллектуальный ресурс</keyword>
    <keyword>социальный интеллект</keyword>
    <keyword>поддерживающие взаимоотношения</keyword>
    <keyword>эйчар</keyword>
    <keyword>эксклюзивный и инклюзивный подходы</keyword>
    <keyword>talent management</keyword>
    <keyword>intellectual resource</keyword>
    <keyword>social intelligence</keyword>
    <keyword>supportive relationships</keyword>
    <keyword>eichar</keyword>
    <keyword>exclusive and inclusive approaches</keyword>
   </keywords>
   <dates>
    <year>2021</year>
    <pub-dates>
     <date>2024-03-27</date>
    </pub-dates>
   </dates>
   <abstract>В статье анализируются проблемы управления талантами и креативным персоналом в условиях новой нормальности. Акцент делается на компетентностном подходе, не столько эйчаров и специалистов HR, сколько линейных и функциональных менеджеров, отвечающих за развитие персонала. Автором выделены проблемы, мешающие сохранению талантов и креативного персонала в организации и прописываются необходимость развития социального и эмоционального интеллекта, специальных компетентностей, которым необходимо обучать современных менеджеров для эффективного управления интеллектуальными ресурсами.</abstract>
   <urls>
    <web-urls>
     <url>https://rep.herzen.spb.ru/publication/14169</url>
    </web-urls>
    <pdf-urls>
     <url>https://rep.herzen.spb.ru/files/5217</url>
    </pdf-urls>
   </urls>
  </record>
 </records>
</xml>
